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        天恒管理

        8S現場管理體系

        1S整理:

        是否定期進行現場管理;被檢查項目是否已糾正;現場是否有近期不用的物品;文件、物品是否規范有序;無用作廢的東西是否已處理。

        2S整頓:

        工作現場各類設施是否完好,損壞是否維修;記錄是否規范排列整齊;用具是否整齊放置,采用目視管理。

        3S清掃:

        辦公設施是否被清掃;門窗玻璃是否干凈;其它物品是否干凈。

        4S清潔:

        工裝、上崗證是否干凈,穿戴齊全;近期不用的物品是否規范放置,做好保護;是否對崗位經常進行整理、整頓。

        5S工序:

        作業是否按規定工序進行;是否注意了先后工序之間的配合;特殊需要的交叉施工,是否注意了各工種之間的配合;做好各工序的成品保護。

        6S標準:

        需要提醒下道工序的地方,是否已妥善在相適地方進行標注或有工作交接記錄;注意標注、標識的美觀、大方、醒目。

        7S提醒:

        各工序、工種之間注意互相提醒,以保作業透明化;是否對作業中需要客戶配合的地方,已給客戶進行了事先提醒,并發出邀請;需要其它部門、單位的配合,是否已提前提醒、邀約。

        8S素養:

        是否已養成8S管理習慣;是否注意8S管理持之以恒;是否有良好儀態、儀表和其它文明舉止;是否已成為一名35、 高素質的人才和企業。

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